2万元能为贫困地区中小学建立一间配备电脑和英语角的“七彩小屋”；5万元可为打工子弟学校建成一间“阳光文化活动室”；5万元还可以为中西部寄宿制学校配备一间简易厨房。安利公益基金会宣传部副总监王汝华表示，这些公益“小事”安利已经做了10年。
据悉，2002年，安利中国先后与22所著名高校合作，出资支持支教队员们的需求：为中西部农村小学建立电教室、广播室、医疗室，为农村放电影、修渠、打井，为农民进行农技培训、外出打工法规培训等。2009年与团中央继续合作，将安利名校支教项目升级为“彩虹支教计划”，以三年1500万元人民币的预算额度，支持全部80余所高校的2000余位支教队员自主设计、申报、实施的小额支教扶贫项目。
去年5月，安利中国公司捐资1亿元，成立公益基金会，这是国内第一家由民政部直管的外资背景的非公募基金会。基金会将工作的目标锁定在占中国儿童总数1\3的8000万流动儿童身上。在此使命下，其公益慈善事业提炼为三大系列春苗营养计划、阳光成长计划和彩虹支教计划。
截至2012年5月，“安利彩虹支教计划”累计投入资金2981万元人民币，已建成“七彩小屋”140个，受益儿童已经超过80万人。同年，安利基金会投入1500万元，相继在广西等6省市的18个县，建成了300所“春苗营养厨房”，超过15万儿童受益。基金会计划三年内投入5000万元，为中西部10个省份的贫困地区小学配备1000个“春苗营养厨房”，惠及50万儿童。
“阳光成长计划”截至2011年已投入350万元，建成35所“阳光文化活动室”，并配套成立70个“阳光小社团”，受益儿童超过5万人。
